Mitarbeiterbefragungen können dazu genutzt werden,
(1) die Qualität der innerbetrieblichen Kooperation („Teamwork“) zu bestimmen,
(2) SWOT-Portfolios zu erstellen und
(3) den Sachverstand, die Erfahrung sowie die Kreativität des Personals in die betrieblichen Optimierungs- und Entwicklungsprozesse einzubeziehen.
Doch nur wenige Betriebe nutzen dieses einfach umzusetzende und kostengünstige Instrument systematisch und professionell. Weiterlesen: https://bit.ly/2TeWd4V [1]
Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
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